26.02.2021   10:32

Приведенная ниже статья была впервые опубликована на французском языке в письме Национальной ассоциации медиаторов (ANM France) от ноября 2020 года. Всегда цитируйте источник полностью.

https://www.anm-mediation.com/article.php?fullid=136483

Эта статья была написана до 4 октября, дня, когда г-н Жапаров пришел к власти неконституционным путем в результате фальсификации парламентских выборов. Это показывает хрупкость демократии. Однако гражданское общество по-прежнему активно.

Медиация развивается в единственной демократической стране бывшего Советского Союза в Центральной Азии. Это показывает взаимосвязь между политическим режимом, который, как правило, способствует равенству между людьми и дает власть своим гражданам, с одной стороны, и медиацией с другой стороны, которое представляет собой способ разрешения конфликта, который дает участникам возможность контролировать свою историю и свои отношения с другими людьми, вид для восстановления социальных ссылок.

Клэр Ривз-Бунион, которая 15 лет помогала женскому общественному объединению «Эрайым» в качестве волонтера, показывает читателям, какую роль может сыграть медиация в стране, которая сильно пострадала от этнических конфликтов между кыргызами и узбеками в 2010 году, в результате которых погибло почти 500 человек, в основном узбеки. Кыргызская Республика - светское государство с населением 6,3 миллиона человек. В Индексе развития ООН это 122-е место из 190. (На карте синим цветом указан юг Казахстана.)

Неправительственная организация «Эрайым» (www.erayim.org) была основана смелыми женщинами с высшим образованием, чтобы преодолеть огромные трудности, вызванные распадом Советского Союза в 1990-х годах. Организация поддерживает обучение небольших групп самопомощи в беднейших регионах страны, будь то в сельской местности или в городах. Они называют себя группами самопомощи или ГСП. В настоящее время существует около 500 таких групп, которые управляют собой демократическим путем и объединяют свои скудные ресурсы для проектов экономического, социального, образовательного или культурного развития в своих общинах, часто с помощью метода микрокредитования. Их миссия - бороться с бедностью, смягчать этнические конфликты, развивать таланты нового поколения, улучшать инфраструктуру и продвигать интересы своих бедных сообществ.

На юге Кыргызстана бок о бок проживают граждане Кыргызстана разного этнического происхождения, кыргызы, узбеки, таджики и даже русские. Их сосуществование в основном дружеское; межнациональные браки были всегда. Это продолжается и сейчас, хотя и несколько реже. Конфликт 2010 года рассматривается, как в самой стране, так и на международной арене, как повторение более ранних и гораздо более серьезных неразрешенных конфликтов, связанных с политическими потрясениями 1980–1990-х годов. Они вызваны неравенством в социально-экономической, языковой и судебной сферах, а также несбалансированностью политических сил. Социально-экономическое неравенство может быстро перерасти в этнические конфликты, когда политики-популисты жадно захватывают власть.

Если вы хотите узнать больше, перейдите по следующей ссылке

https://journals.openedition.org/asiecentrale/1521?lang=en

Вскоре после ожесточенных столкновений весной 2010 года «Эрайым» мобилизовала свои группы самопомощи (ГСП), чтобы уменьшить напряженность. В считанные дни НПО нашла швейцарские и немецкие фонды для создания остро необходимого бесплатного питания для 200 детей из различных этнических групп, пострадавших в результате боевых действий. Сначала родители были напуганы и колебались, но дети уже играли вместе после общих обедов. Два повара, чья одежда демонстрирует их разные культуры, продолжали счастливо сотрудничать, готовя еду в своих больших котлах за сгоревшей школой. Родители снова начали разговаривать друг с другом. Позже Эрайым предоставил школьные учебники и форму, но, что более важно, лечение для бедных семей. Благодаря финансированию из Германии, школьники старшего возраста были обучены вещанию на школьном радио на двух языках. Отцы из разных культур вместе создали два игровых парка. Женщины вновь открыли свои совместные швейные мастерские, где можно было свободно говорить на обоих языках - так или иначе связанных друг с другом.

Именно на основе этого опыта «Эрайым» начала развивать обучение медиаторов, сначала среди своих сотрудников, а затем среди ГСП на юге страны, которые особенно пострадали от трудностей между кыргызской и узбекской общинами.

Два шестидневных курса прошли в феврале 2020 года в двух населенных пунктах для 24 членов, среди которых был один мужчина, который был выбран из членов ГСП. В нем приняли участие 13 представителей кыргызской культуры, 6 - узбекской культуры, 4 - турецкой культуры и один - уйгурской культуры. Курсы вела специалист Национального центра Медиации Кыргызстана Гульсина КОЖОЯРОВА, фото ниже.

Курс состоял из следующих элементов:

• Введение в медиацию
• Конфликтологическая компетентность медиатора
• Коммуникативная компетентность медиатора
• Эмоциональная компетентность медиатора
• Процесс медиации
• Правовая компетентность медиатора

Теоретические знания закреплялись ролевой игрой и практическими упражнениями:

• Основополагающие принципы медиации
• Семейная медиация
• Общинная медиация

По окончании курса участники прошли тест и получили сертификат.

Ролевая игра

Из числа участников, 12 человек будут продолжать обучение и обучат до 170 добровольцев в шести населенных пунктах. В их числе будут добровольцы из совета старейшин или женских групп, также среди них будут социальные работники, директора школ или школьные психологи. Все они работают в своих сообществах и стремятся способствовать разрешению конфликтов, которые могут там возникнуть. Будет опубликовано 3400 брошюр и календарей, 20000 стикеров для информирования населения об особенностях медиации и ее судебной основе. Два короткометражных фильма также будут доступны в социальных сетях.

Этот проект финансируется немецкой благотворительной организацией «Хлеб для Мира» в рамках проекта «Укрепление дружбы, согласия и мира на юге Кыргызстана посредством традиционных и современных методов».

В марте и апреле 2020 года за базовыми курсами должны были последовать курсы повышения квалификации с упором на семейную медиацию. Их пришлось отложить из-за пандемии.

Примеры из практики, представленные на Базовом курсе и основанные на реальных жизненных историях, относятся к следующим темам:

• Раздел имущества супругов.
• Коммерческие и судебные конфликты.
• Взыскание алиментов на содержание детей.

Вы, несомненно, узнаете эти источники конфликтов. Они универсальны. Но они могут принимать разные цвета в разных культурах, как будет показано в примерах ниже.

Кейс 1.

Руслан и Эльмира решили развестись. Они не очень любят друг друга. Они поженились только для того, чтобы угодить своим родителям, которые были хорошими друзьями. Руслан хочет вернуть супружескую квартиру. Почему Эльмира не хочет возвращаться к родителям, как это принято в такой ситуации по национальной традиции? Возникнет необходимость преодоления чувства ревности, предательства из-за супружеской неверности и проблемы супружеского имущества, которые нужно разделить. Месть? Взаимные наказания? Другие романтические привязанности предстоит раскрыть? В процессе медиации предстоит многое прояснить среди болезненных переживаний обеих сторон.

Кейс 2.

Коммерческая парковка "Бакыт" находится рядом с гаражом Улана. Однажды ночью один из механиков без ведома хозяина пробрался в гараж и начал сварку. Страдания! Дела идут не так и гараж загорается. Пожар распространяется на стоянку по соседству и сильно повреждает одну из припаркованных машин, принадлежащую мистеру К. Пожарные пытаются спасти ее, но не могут сдвинуть ее с места, потому что это машина с автоматической коробкой передач и включен тормоз коробки передач. Им нужно разбить лобовое стекло, чтобы добраться до замка. Суд обязал владельца стоянки оплатить расходы на ремонт автомобиля г-на К. Ему это не кажется справедливым, потому что ущерб был причинен пожаром в соседнем гараже. Он требует возмещения компенсации, которую он уже выплатил г-ну К.

Внимательно выслушав процесс медиации, стороны обнаруживают халатность с обеих сторон. Владелец гаража не раз напоминал владельцу парковки в прошлом не парковать машины так близко к крыше, например, потому что сосульки могут упасть на припаркованные машины и повредить их. С другой стороны, владелец стоянки спросил, как механик попал в гараж, несмотря на присутствие ночного сторожа. Необходим долгий процесс медиации. Разве общие интересы и репутация обоих собственников не были бы лучше удовлетворены, если бы они могли продолжить сотрудничать и спасать свои предприятия? Разве у них не одни и те же клиенты?

Кейс 3.

Алишер и Малика развелись вскоре после того, как Малика родила дочь. Ей пришлось вернуться в дом своих родителей и начать производство по получению алиментов от отца ребенка. Суд обязал его выплатить алименты и задолженность. Но у Алишера не было дохода, и он не мог выполнить постановление суда в течение двух лет, несмотря на официальные судебные запреты. Он должен был снова явиться в суд за невыполнение своих обязательств. Но Малика попросила совета у регионального адвоката НПО «Эрайым» Гульнары ТАШИЕВОЙ, которая предложила альтернативный путь медиации. В интересах Алишера больше не появляться в суде. И, чтобы спасти свою честь, Алишер принял предложение.

После конструктивных переговоров Алишер согласился выплатить алименты и задолженность, которая теперь выросла до 620 евро. Он устроился пастухом в этом районе и проработал там год. Он заработал средства, чтобы купить корову у своего работодателя, которую намеревался передать Малике вместо компенсации недостающих алиментов. На фото показан момент, когда корова была доставлена в суд, чтобы можно было оценить ее стоимость. Хотя эта сумма составила всего 427 евро, Малика приняла это решение, к которому пара пришла через процесс медиации. Судебное дело было закрыто.

Корова доставляется в суд для оценки

Культурный ландшафт отличается от того, к чему мы привыкли, но во всех этих случаях метод похож на тот, который мы практикуем. Мы можем почерпнуть несколько примеров этого, посмотрев на плакаты, выставленные в классе.

Фотографии говорят с нами.

Во время тренинга молодой стажер демонстрирует плакаты о семейной медиации со следующими утверждениями:

• Не используйте конфликт;
• Не реагировать на конфликт;
• Продвигать добрую волю;
• (красным) Конфликт порождает конфликт.

Дорога - это символ процесса медиации. Слово гнев, означающее ГНЕВ, встречается на другом плакате, а также «Три золотых вопроса медиатора»

1. «ЧТО ДЛЯ ВАС НАИБОЛЕЕ ВАЖНО?»
2. «ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ?»
3. «ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?»

Группа женщин сидят в форме подковы и очень внимательно слушают, что говорит одна из них. (В Средней Азии в феврале очень холодно, даже в помещении!))

Процесс медиации.

Базовый курс различает две фазы в процессе медиации: подготовительную, которая включает предварительные беседы, а затем сами встречи по медиации.

Согласно кыргызскому законодательству, предварительные встречи предназначены для передачи и сбора информации. Можно ли разрешить конфликт с помощью медиации? Медиаторы встречаются со сторонами по отдельности, диагностируют конфликт с помощью модели эскалации конфликта Фридриха Гласла и анализируют позиции, интересы и потребности в соответствии с аргументированной моделью переговоров Ури и Фишера. Медиаторы оценивают, поддается ли дело медиации. Затем обе стороны решают, желают ли они продолжить процесс медиации.

Если обе стороны согласны, может состояться встреча по медиации.

• Введение (приветствия, приветствие, презентация процесса);
• Поиск интересов и потребностей обеих сторон;
• Поиск альтернативных решений (Инструменты: идеальный образ; мозговой штурм; реалистичность предлагаемых решений);
• Подготовка документа о согласовании; если все стороны удовлетворены, они подписывают медиативное соглашение.

Участники предъявляют сертификаты. Представлены все возрасты. В Кыргызстане женщины могут носить платок или не носить. Сидящий мужчина - директор Ошского филиала Национального центра медиации Авазбек Шамшиевич ШАМШИЕВ.

Функции и деятельность двух описанных ниже ассоциаций дополняют друг друга:

Информация о сообществе медиаторов Кыргызской Республики

Сообщество медиаторов Кыргызской Республики — это саморегулируемая профессиональная организация, созданная в 2018 году на основании Закона о медиации.

Он аккредитует медиаторов и вносит предложения по совершенствованию законодательства о медиации и работает с государственными органами над развитием института медиации.

Семейная, коммерческая и лечебная медиация развиваются в Кыргызской Республике.

На сегодняшний день сертификат аккредитованного медиатора получили 220 человек. Граждане могут выбрать медиатора в Национальном реестре, который доступен на www.mediator.kg с информацией на кыргызском и русском языках.

Информация о Национальном центре медиаторов

Национальная ассоциация общественных медиаторов была основана в 2012 году по инициативе юриста и тренера Гульсины КОЖОЯРОВОЙ.

Миссия организации - развивать медиацию, предлагая поддержку и обучение.

Национальная ассоциация медиаторов имеет прозрачную структуру управления в виде Общего собрания членов, Наблюдательного органа, Директора и Ревизионной комиссии.

Филиалы по всей стране, в которых работают 45 сотрудников, позволяют всем гражданам иметь доступ к медиации.

Этот орган был создан в сотрудничестве с судами, местными властями и милицией. При их сотрудничестве было создано несколько информационных и обучающих проектов, в результате чего более 300 человек прошли обучение навыкам общения, разрешения конфликтов и ведения переговоров. Квалифицированные судьи и специалисты из местных сообществ могут посоветовать гражданам посещать информационные встречи с медиаторами. В этих консультациях приняли участие более 2000 человек, и более половины разрешили свои конфликты путем медиации.

По Базовому курсу прошли обучение более 400 человек.

Нынешний директор - Анара КАРИМБЕКОВА.

Эта статья написана Клэр Ривз-Бунион, основательницей НПО «Erayim Aid Trust UK» (www.erayim-aid-trust.uk)

Он был написан на основе информации, предоставленной Гульсиной КОЖОЯРОВОЙ, соучредителем Национального центра медиаторов в Кыргызстане, Маматказы КАПАРОВЫМ, юристом НПО «Эрайым», и Алтынай САБЫРБЕКОВОЙ, экономистом, ответственным за «Микрокредитное агентство «Эрайым Береке».

Эта статья была впервые опубликована на французском языке в письме Национальной ассоциации медиаторов (ANM France) за ноябрь 2020 г. Всегда цитируйте источник полностью.

https://www.anm-mediation.com/article.php?fullid=136483